Centro Hoffman

Empresas obtêm resultados com aplicação do Processo Hoffman para ampliar equilíbrio, positividade e espírito empreendedor das equipes

Depoimentos de empresários (Grupos Martins e Gafor) atestam ganhos com amadurecimento e crescimento dos profissionais

A constatação de que o sucesso de uma organização espelha os sentimentos e as experiências emocionais das pessoas que a integram tem estimulado a utilização de um processo de reeducação emocional e autoconhecimento, criado em 1967 na Califórnia, em programas de treinamento e qualificação de executivos brasileiros.

Valendo-se de diversas técnicas terapêuticas, o Processo Hoffman da Quadrinidade, um curso livre que divide o ser humano em quatro aspectos – emocional, intelectual, espiritual e físico –,  vem sendo adotado por várias empresas com o objetivo de ampliar a percepção de seus profissionais sobre si mesmos, melhorar os diversos níveis de relacionamento, controlar comportamentos indesejáveis, aprimorar a consciência social e estimular o espírito empreendedor das equipes, ao aumentar o equilíbrio, a positividade e a abertura para o novo.

“Utilizamos o Processo há mais de seis anos na formação de nossos executivos”, afirma Sergio Maggi Jr., diretor do Grupo Gafor, que atua no ramo de logística e transporte. “Temos notado um enorme ganho para a evolução e amadurecimento de nossos profissionais, pois sua aplicação auxilia e fortalece o indivíduo na busca de novos desafios, bem como permite mudanças de atitudes e padrões de comportamento.” Segundo o empresário, “processos de coaching que levariam meses ou anos são acelerados e potencializados pelo Processo, que funciona como um facilitador desses treinamentos”. Maggi diz que o curso “ajuda muito na quebra de resistência, bem como na incorporação de novas atitudes pelas equipes”.

O Processo Hoffman da Quadrinidade é aplicado pelo Centro Hoffman, uma organização que trabalha na promoção do desenvolvimento humano e do crescimento pessoal, filiada à Hoffman Internacional, instituição responsável por manter e certificar a qualidade dos cursos que levam esse nome em todo o mundo.  Desde que foi criado, há 40 anos, por Bob Hoffman – um autodidata norte-americano interessado no comportamento e nas reações humanas, com profundo conhecimento de Psicologia, Filosofia e Educação –, o Processo já beneficiou mais de 75 mil pessoas  em todo o mundo. No Brasil, além de ter auxiliado cerca de 10 mil pessoas na busca do autoconhecimento e da reeducação emocional, o Centro Hoffman também vem auxiliando nos processos de caráter emocional que ocorrem no ambiente empresarial.

Alair Martins, presidente do Grupo Martins, foi o responsável pelo elo estabelecido entre o Centro Hoffman e a organização, que é o maior distribuidor-atacadista da América Latina. Nenhum profissional assume funções de gerência no Grupo atualmente sem passar pelo Processo. “Acredito que, quando o homem pensa que é capaz, nada consegue detê-lo”, afirma o empresário. “O Processo Hoffman da Quadrinidade permitiu que eu me aprofundasse numa inigualável experiência de autoconhecimento, e esta experiência eu não poderia guardar só para mim, o que me levou a estender esta oportunidade de crescimento pessoal e profissional a todo o corpo diretivo e gerencial do Grupo Martins.”

Em seu atual formato, o Processo Hoffman da Quadrinidade tem a duração de oito dias, vividos integralmente em um ambiente adequado à sua aplicação. O curso reúne diversas técnicas terapêuticas, como sessões de relaxamento, meditações, catarses emocionais e, principalmente, viagens mentais dirigidas, e acontece sob o acompanhamento de psicólogos e professores especializados nas diversas áreas do conhecimento humano, que auxiliam e monitoram o grupo.

A Diretora Terapêutica do Centro Hoffman, Heloísa Capelas, explica que “o Processo oferece a possibilidade de nos livrarmos de qualquer programação mental que tenha influenciado nossa história, comportamentos e atitudes ao longo da vida, abrindo as portas para o nosso equilíbrio emocional e afetivo”. Segundo Heloísa, que é terapeuta familiar especializada em reeducação emocional, “algumas conseqüências dos jogos emocionais adotados normalmente nas empresas são conflitos desnecessários de base emocional, abuso ou mau uso do poder, assimetria de informações, competição e perda de produtividade”. Ela diz que “as empresas que adotam o Processo Hoffman da Quadrinidade substituem os antigos jogos de poder, competições, críticas e julgamentos nocivos por respeito, cooperação, aceitação, satisfação no trabalho, confiança e sinergia, obtendo melhora nas relações de trabalho em todos os níveis a partir de resultados individuais”.

Segundo Heloísa, “o desempenho de uma equipe profissional depende totalmente do comprometimento de cada integrante. É como um quebra-cabeça. Se uma peça está mal colocada ou faltando, a imagem final não se completa”.
A terapeuta lembra que muitas vezes o que falta é motivação, mas nem sempre o problema está claramente relacionado ao ambiente de trabalho. “Em muitos casos o problema é pessoal, ou seja, a pessoa traz de sua história de vida alguma dificuldade que certamente se reflete na relação profissional. Para isso o Processo Hoffman da Quadrinidade, que já atendeu diversos profissionais das mais diferentes áreas, funciona como um novo começo. Através do curso, a pessoa compreende melhor seu papel no grupo a que pertence, criando uma maior cumplicidade com a empresa e com a equipe, e conseqüentemente contribui para a conquista de melhores resultados”.

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Renata Salles / Ana Carolina Prieto 
Segmento Comunicação Integrada
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